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正商书院武汉分院《突破企业经营的瓶颈》开讲

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4月20日,由特邀嘉宾周祺林教授主讲的《突破企业经营的瓶颈》在正商书院武汉分院盛大开讲。周教授理论联系实际的精彩剖析,为在场学员呈现一堂内容丰富、精彩纷呈的实用大课。本次学习在国学…

4月20日,由特邀嘉宾周祺林教授主讲的《突破企业经营的瓶颈》在正商书院武汉分院盛大开讲。周教授理论联系实际的精彩剖析,为在场学员呈现一堂内容丰富、精彩纷呈的实用大课。本次学习在国学商道十一班学员殷念念的领读声中拉开序幕。

 



       周教授有18年高层管理实战经验、20年团队管理经历,擅长于战略咨询、组织管理和商业模式策划,是“组织行为建设”忠实的倡导者和实践者;他的课程以实战、实用、实效见长,尤其是站在组织角度帮助企业培育中高层管理者、卓越绩效管理方面有丰富经验和理论高度。

 



       为期两天的课程,周教授将通过丰富的案例和独创植入式训练模式,“讲、评、练、育”四合一,对企业经营瓶颈和如何突破进行透彻的讲解,让到场的企业家都能顿悟到现代企业管理的核心与真谛,开拓思维、分析局势、解析困局、突破瓶颈、真正学以致用,促进企业后期的稳步发展。

 



       周教授认为,中国传统生产方式正被全面颠覆,互联网正猛烈冲击着传统产业,新商业业态重构我们的生活。现代企业呈现出成本增加、涨薪风潮、产业转型、冰火两重天管理等种种现象。面对新商业时代洗牌大潮,不变等死、乱变找死、科学变才是浴火重生。面对品牌缺失、创新缺失、道德缺失这些内伤和传统企业信息不透明、成本太高、效率低下的痛点,企业的操盘者必须有直面企业发展瓶颈的勇气和突破困境的能力。

 



       对于企业而言,对外经营、对内管理,没有经营活不了,没有管理活不好,所以企业要先做好经营,后做好管理。但是在经营的过程中,却往往就会受到发展瓶颈的制约,停滞不前。为此,周教授结合企业实际,引用大量现场采集的实际案例,先后为在座学员剖析了企业运营找错了合伙人;核心员工动力不足,后继无人;发展太快而且盲目;缺乏灵魂人物,领导者格局不足;没有一支高效执行力的班子;盈利模式沉旧;管理流程不清;现金流不足,不懂财务,不会让数据说话这常见的八大瓶颈,并将关键环节进行重点分析梳理。

 



       很多在场学员都是企业的操盘手,如何突破企业发展瓶颈正是一直困扰大家的难题,每位学员都听得聚精会神、津津有味。周教授条理分明、结构严谨、视野开阔,频繁的互动更是有效拉近了师生之间的距离,深入浅出的授课方式也使学员在快乐学习中掌握深奥的原理、方法,并轻松学以致用,赢得了在场学员的阵阵热烈掌声,很多学员课间都拉着老师虚心请教。

 



       正商书院武汉分院一直致力于在弘扬中华文化的基础上,将商道与国学有机结合。增添底蕴的同时,辅以商道助力企业、助力社会发展,并一直为将所有学员从利益共同体转变为命运共同体而孜孜不倦的努力。书院在师资和课题上一直以来都严格把关,力争让所有学员们都能在这个学习、交流、合作的战略平台上真正学有所获,学有所用。让我们一起期待明天更为精彩的课程!

 

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作者: 头条新闻

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