《阿唐奇遇》

王微的第二部电影《阿唐奇遇》7 月 21 日首映，最高排片只有不到 8%，制作成本 8500 万元，最终票房停留在了 3015 万元。

这也意味着王微没有靠他的第二部作品扳回一局。2016 年元旦上映的处女作《小门神》同样是近亿总投资，首周末还拿到了 10%以上的排片，总票房 7800 万。

值得注意的是，《阿唐奇遇》上映时的人气已经大幅退步，百度指数只有 18000 左右，而《小门神》上映首周末达到了 50000 多。

这或许可以解释电影同行们的兴趣缺缺，《阿唐奇遇》得到的宣传和发行资源非常有限。联合出品和发行公司是依托于大地院线的大地电影，除此之外合作方还有优漫卡通、横店影业和金逸影视，都不是宣发公司的第一梯队。

一年之前，王微得到的还远不仅此。阿里影业宣布成为《小门神》的联合投资方和发行方，为其投入了上百万美元，承接了路演、宣传、衍生品推广等等。联合出品公司还包括：腾讯、百度网讯、格瓦拉，联合发行、中影。

这些曾经合作的公司，都没有再出现在《阿唐奇遇》的阵容之中。

追光动画是王微的第二次创业。

2012 年，声称厌倦了视频行业版权价格战的王微卖掉了自己创办了 7 年的土豆网。他一年之后正式宣布与合伙人于洲、袁野创办一家动画公司，并声称将用 2 年的时间推出一部长篇。

王微是动画迷他作为观众，就像很多人一样，曾经从《飞屋环游记》、《超人总动员》、《驯龙高手》这样优秀的动画电影中得到莫大的乐趣，干净的故事，又引人思考。追光的寓意，据说指的是动画给观众留下的长久影响：一个雪人，向着太阳奔跑，慢慢融化，也留下东西在世界上，时间流逝，故事流传。

王微在土豆合并优酷之后，身家超过一亿美元。之后，追光动画也接受了 IDG、纪源资本的风险投资，两轮加起来脸的画面的质量，都让人印象深刻。

然而，五个月之后《小门神》全片正式上映，却令一些原本期待好故事的人感到失望了。作为一部剧情片，它无论在人物主要矛盾、起承转合的设计、感情把握等戏剧工作上都显得混乱不清。

今年，追光第二部动画《阿唐奇遇》仍然给观众带来这样的感受：中规中矩的开头，摇摆不定的线索，莫名其妙的高潮以及自圆其说的结尾。

另一个问题在松散莫名的情节下浮现出来：两部电影缺乏核心价值观。《小门神》一直没有理清守旧和改变的关系，这让它停留在说教的气氛里。《阿唐奇遇》里的阿唐用顽劣掩饰纠结，希望解决为什么自己和大家看起来不一样的问题，但在故事结尾，他看起来像是用意念说服了自己，轻轻松松摆脱了困惑。

由于孱弱无力的价值表达，观众无法从这两个拟人化的故事里得到情感上的共鸣。而反观《大圣归来》和《大护法》，虽然同样在情节、画面上有所缺失，却因为价值观带来的情绪感染力获得大众认可，继而获得了票房成功。

故事薄弱和价值观缺失的最大原因，被认为是公司权力结构的问题。

今年年初，追光动画的制片人于洲在接受公众号《娱乐资本论》采访时说，《阿唐奇遇》在宣传上，为了精准地传达影片的信息，预告片都是王微自己亲手剪辑的。

在追光，王微是 CEO、制片人、导演、编剧。动画制作的第一阶段中，从概念、大纲到剧本创作，他是主要负责人。公司员工能够提意见，而真正有改动权的人只有他一个。

创作一直是王微保持自信的一个领域。在接受采访的时候，王微表示，写原创故事是对他来说最有乐趣、也是最符合其初衷的工作内容。

王微 26 岁那年写过一部自传性质的小说《等待夏天》，数年以后在杂志《收获》发表。他向记者回忆了《收获》编辑曾经对他说过的话，你当初就应该继续写小说，为什么要开公司呢，多浪费？

2011 年，土豆充满波折的上市前夕，王微还分出了大部分精力去写了一部话剧《大院》（以北京旧城改造为背景，讲述了大院里和周边人物的命运变化）。话剧演了三场，销售情况达到了爆满的水准。

他热衷于回答为什么喜欢做电影，而且是动画电影这样的问题，给出的答案其实看上去很真诚：因为能够有想象空间，有机会能够造出一个世界，最好看到一些我们平常想象不到的东西，它能够活过来。

不过，王微的想象动机之一，是对现实世界的厌倦。他在《阿唐奇遇》上映之前对《好奇心日报》说：我对现实题材东西兴趣不是太大，很无聊，就是每天鸡零狗碎的事，嗯，今天谁爱上谁了，谁又怎么着，就是人和人之间这点关系都已经写了几千年了，有毛写的？没什么兴趣。大家都有自己喜欢的东西嘛，对吧。

王微的决定和创作的规律形成了一个悖论：作为最古老的传播方式之一，讲故事的目的不是传达故事本身那是新闻报道的目的而是把故事融入讲故事人的生活之中，从而把故事当作经验传递给听故事人。

按照瓦尔特本雅明的说法，故事就带有讲故事人的印记，正如陶器上带有制陶人的手印一样。

《小门神》

在《阿唐奇遇》结束这段时间里，王微一直在试图寻找失败的原因。

他归纳了市场环境造成的劣势，今年的电影大盘一直低迷。在和《大护法》比较时，他认为《阿唐奇遇》产生的话题性不够现在的他看起来意识到了现实题材的意义：可能我们以后还是要多做些社会批判性的话题，比如平等、体制、偏见，谁都可以插两句

此外，还有对自己目标观众的怀疑。看《阿唐奇遇》的主流受众在传播力上比年轻观众要逊色很多，主流是30 几岁的家长，而十几、二十几岁的人看得比较少，所以参与传播的人就少了。

这意味着王微在现实题材之外开始怀疑追光另一个立足点：合家欢电影。

合家欢是个温和的说法，按照中国目前既有产品的特征，它更合适的说法应该是小朋友也能看得下去的动画片。王微认为追光在技术上应该做最能够带来大银幕视觉冲击力的 3D 长片；但在故事上，44 岁的他说，希望能够和两岁的儿子一起分享他的故事。

合家欢曾经被认为是市场潜力颇高的产品类型。它的最好代表应该是《神偷奶爸》，第三部在 2017 年都取得首周末 40% 以上的排片份额，最终票房超过了 10 亿。而 2000 年代以来从电视上火起来的《喜羊羊和灰太狼》和《熊出没》票房亮眼，也被证明有巨大的衍生品潜力。

但是市场很快发生了转向。2015 年的《大圣归来》和 2017 年的《大护法》都证明动画电影在中国还可能拥有心智更成熟的受众。如果王微要抓住他们，之前塑造的动画形象就会显得格格不入。

王微原本希望自己会在拍电影这事上，最终得到一个和从前一样令人尊敬的结果。他有一种坚持的决心：电影怎么回事，我们真的说不清楚。所以做好准备，一部不行，第二部，第二部不行，然后第三部，然后我们再有机会能够多做几次尝试，对吧？

在王微创办土豆的经历中，他享受过创造者的喜悦。他年少时在美国和法国各住了 8 年和 1 年，拿到国际商务、计算机科学、MBA 三个学位， 90 年代末在休斯公司做卫星宽带和卫星电视业务，是贝塔斯曼在线中国执行总裁。

他这样描述自己最在乎的感受：我觉得做成任何事情都肯定不能重复别人成功过的，只要任何一个人已经成功过了，就会有几千几万人模仿，就很难有机会能够出来。

早在为《阿唐奇遇》做宣传和点映的过程中，就不断有一些观众向王微表示，茶宠玩具的设计，令人很难不想到皮克斯的《玩具总动员》。他主动向《好奇心日报》提到得到的这个反馈，说这令他感到很惭愧。

他有一种解释的方式：我们努力地想要做一个全新的感觉出来，但他们为什么还会觉得像？是什么地方让他们感觉像？一方面，你肯定会受前人的影响，而且是非常非常了不起的大师们的影响；但另外一方面，就是我们又要想能够留下自己的印记，那一定要是全新的。所以这两个是矛盾的。

不过，王微承认一点，他没有找到自己独有的风格：我现在还在找，还在痛苦，说实话。

追光将在 2018 年年中推出第三部作品，仍然是由王微导演、编剧，名为《猫与桃花源》。

《阿唐奇遇》下档之后，王微开始说他之前从未说过的话：如果一直就是这样的票房形势，那《猫》怎么办？

我确实也是经营者，也会觉得自己一直做原创，这野心也太大了吧。