新疆油田公司青年婚恋服务：让幸福蔓延 - 加推新闻网,plus28 讨论区,总裁前夫缠上门,德云社岳云鹏专场

　　中新网新疆新闻12月31日电 2019年，新疆油田公司新港公司的任力是幸福的，在这一年里他经历了和妻子相知、相伴，再到相守的全部过程。

公司首届集体婚礼7对新人合影

　　10月20日，任力和妻子参加了新疆油田公司首届集体婚礼。婚礼上，公司领导担任证婚人并赠送新婚祝福，任力接过一双寓意着幸福长远、快快生子的筷子时，无限感慨。他说：“我的人生翻开了新的一页，希望未来，我能和妻子一起在新疆油田这片沃土上幸福地走下去。”

　　有了家就有了根，有了牵挂，有了不舍，有了幸福走下去的美好希望，而这不仅是任力对自己人生的希望，更是新疆油田公司党委对每一位青年的美好寄予。

　　如今，这份寄予正在油田公司各级团组织的不懈努力下，一点点变成现实。

　　顶层设计，层层推动员工婚恋服务

　　2018年4月，在公司党委的领导下，公司团委等相关部门联合下发了《新疆油田公司青年婚恋服务工作实施方案》（以下简称《方案》）。这是新疆油田历史上第一份有关婚恋服务的文件。文件从构建婚恋管理体系、加强交友过程服务、保障婚恋婚育权益3个方面谋划了建立婚恋服务档案、做好红娘牵线和心理疏导、开展形象礼仪培训等9项具体措施。方案内容之详实、措施之具体，在中石油各油气田企业也是领先的。

　　公司当“红娘”，帮助青年找对象。

　　油田公司工程技术研究院团委副书记王薇记得，当时单身青年对公司的高位“介入”众说纷纭，有人不理解：结婚是我自己的事，难道我单身还拖了单位的后腿？有人支持，但更多的人在观望。

　　采气一厂玛河采气作业区员工慕鹏正就是其中之一。“说实话，我当时对厂里搞婚恋服务的理解就是，凑个人数，开个联谊座谈会，大家简单谈谈，走个过场就完了，至于活动真能取得什么效果吗？没人管。”

青年婚恋服务实施方案。

　　考核不是目标，却是有效的手段。

　　《方案》的一个亮点，就是既突出过程管理，又加强结果考核。当“切实有效”的要求真正转化成一个个量化的数据指标和激励措施时，各级团组织做好婚恋服务的动力被彻底激活了。

　　采气一厂团委副书记吕灿很快感受到变化和压力，上到厂党委班子，下到基层作业区领导，都和他聊起了员工婚恋问题。“我们厂领导甚至通过个人影响力，帮我们四处寻找适合的单位联谊。”吕灿说。

　　关心的是成家，关爱的是幸福

　　一直以来，油田公司遵循以人为本的企业发展理念。今年，公司更是将关爱员工提升至公司发展“三大战略”之一的高度，要把“关爱员工”战略做深做实、做到员工心坎上，切实解决员工“急难愁盼”问题，让员工真真切切感受到企业的关怀、大家庭的温暖，共享改革创新和加快发展成果，不断增强员工的获得感、幸福感和归属感，凝聚企业加快发展的强大合力。

　　油田公司团委负责同志说：“青年婚恋服务作为落实“关爱员工”战略的重要一环，既关系青年健康发展，也关系到公司员工队伍和谐稳定。青年是油田可持续发展的生力军，要想‘把青年人才留在企业，让青年成为企业的合格接班人’，首要任务是青年成家，扎根立业。”

　　此后，油田公司党委定期听取公司团委关于青年婚恋服务工作落实情况。公司上下围绕《方案》设计内容，形成了团组织牵头，党组织监督，其他部门协作的工作局面。

　　顶层设计、层层推动、考核激励，员工婚恋服务上下联动，合力空前。

　　越挫越勇，婚恋服务在探索中前进

　　可要真的推动员工婚恋，究竟怎么做？目前国内还尚无任何企业有较为成熟有效的做法和经验可借鉴，只能摸着石头过河，只能在探索中前进。

　　刚开始，开展婚恋服务就是举办大型联谊活动为主，例如油田版非诚勿扰，520非你莫属等等，这些联谊活动，场面轰轰烈烈，但收效欠佳。

　　“我们发现这些做法并不理想，要想打动单身青年，就必须走到青年员工心里。”公司团委负责同志说。

　　好服务的标准必定是用心。

　　按照油田公司党委要求，公司团委迅速建立了一支由热心员工构成的红娘队伍。很快，通过招募、各单位推荐等方式组建了一支上千人的红娘队伍。

红娘帮助单身青年牵线相亲。

　　“好景不长，红娘工作的效能就出了问题。一是红娘队伍管理模糊，全面撒开后，没有监督、激励的机制，红娘能动性出了问题。二是红娘资源有限，没有办法针对性开展介绍。三是红娘与红娘之间存在资源屏障，单身青年流通性不好。”油田公司核心红娘、油气储运公司员工谢丹说。

　　为解决这一问题，公司团委专门实地走访了克拉玛依本地几家有名的婚介所，了解社会婚介工作红娘的运行模式。而后，还将目光转向线上，向上海、郑州市等团组织咨询了解婚恋服务网络平台运营情况，学习探索成功经验做法。

　　除此外，公司团委还专门安排了一名基层红娘到公司团委挂职，专职“红娘”工作。这名挂职“红娘”不仅要开展一对一介绍，同时还要对基层红娘进行岗位培训，手把手教大家如何开展介绍，提高工作效能。

　　一系列的幕后工作，只为更好推动建立“红娘”机制。此后，公司团委精简红娘数量，各单位仅保留1-2名，建立以核心红娘为主，红娘志愿者为辅的两级管理队伍，由核心红娘完成资源汇聚和分配的职能，红娘志愿者协助开展一对一牵线服务，这不仅实现了资源的最大化共享，又提高了“红娘”队伍的能动性。

　　在努力搭建“红娘”队伍的同时，为了实现资源最大化共享，公司团委构建了新疆油田公司未婚青年数据库，数据库信息包含青年基础信息，兴趣、性格、择偶意愿等等，为“红娘”精准牵线奠定了坚实基础。

　　有了红娘队伍和数据库支撑，油田公司团委又开始因人施策，重点根据单身青年情况，将从前大而不实的联谊活动，转为各单位小而精的精准联谊，为他们匹配合适的婚恋对象。

公司团委网络征婚栏目广受青年喜爱。

　　同时，油田公司团委还根据年轻人喜欢网络交友，网络空间更适合年轻人表达方式的特点，将线下的婚恋服务延伸到了线上。

　　今年8月，新疆油田公司“官微”推出了“有人想让你脱单”栏目，这个栏目如今已发出6期，每期推出10到30名不等的单身青年，通过这种网络方式，拓宽单身青年的交友渠道。

　　由此，新疆油田公司以红娘牵线、精准联谊、网络交友为主要工作抓手的青年婚恋服务体系逐渐成型。

　　慕鹏正也越来越明显地感受到，婚恋服务的活动“走心”了。

　　“我们在野外工作，休息时间不固定，以前联谊活动轰轰烈烈，就是凑人数，既影响休息，也看不到效果。后来，团委会专门根据我们的休息安排，为我这样的基层员工安排特定时间的针对性联谊活动，而且活动内容特别丰富，就连每项游戏大到内容，小到道具，准备都很充分，大家都能感受到，很用心。”

精准联谊活动现场。

　　从第一公里出发，让青年从优秀到更优秀

　　老子曰：慎终如始，则无败事。用在服务单身青年婚恋工作上，就是要做到始终如一、持之以恒，打通婚恋服务每一公里。

　　油田公司做的首先是打通第一公里。

　　通过调研发现，油田公司大部分青年具备收入稳定、工作积极等优秀素质，但也由于工作性质等因素存在性格内向，交友中缺乏主动沟通等问题。

　　为了让青年从优秀到更优秀，找准薄弱点和发力点刻不容缓。由此公司团委先后举办开放日，邀请各单位青年、核心共娘就婚恋工作建言献策。风城油田作业区红娘梁珊谈及介绍经历时反馈到，“青年择偶始于颜值，有些青年的照片质量层次不齐，能有一张靓丽的照片作为“敲门砖”，成功率更高”。

公司团委举办的“最美照片”拍摄活动现场。

青年在美妆课堂学习化妆技巧。

　　勘探开发研究院青年范希彬没想到，油田公司团委专门联系了一家专业摄影公司，为单身青年免费拍摄最美照片，帮助单身员工赢在“相亲起跑线”上。

　　“大家都很意外，没想到团委工作这么细。我记得好多员工拍得照片就跟大片似的，一个个看起来都是空姐、空少。我的照片拍完后，我朋友看到，都说好，当然也少不了夸单位好。”范希彬说。

“维生素”青年夜校—礼仪课堂现场。

“维生素”青年夜校—舞蹈课堂现场。

　　针对青年在恋爱中不擅长表达，个人形象有待改变等问题，公司团委又组织开办了专场青年夜校，夜校内容包含礼仪培训、化妆技巧、健身塑形、交际与口才，以及正确婚恋观等。

　　多次参加夜校培训的风城油田作业区青年康承满说：“每次举办夜校活动，人数都是爆满，特别是礼仪、沟通技巧等内容，特别受大家喜爱。这一系列活动下来，我个人最大的感受是，找到了自己的短板，找到了提升内在和外在的途径。”

　　第一步走踏实了，还需要后面每一步都走稳、走实。

　　只有想不到，没有做不到

　　赢在“相亲起跑线”上，对青年婚恋服务来说还远远不够，因此，油田公司除了搭建沟通平台，让单身青年相知、了解，开办各类青年夜校提升员工素质上下功夫，甚至还想尽办法组织开展了一系列从恋爱到结婚，甚至到育婴、带娃的全过程、全链条服务。

　　从青年夜校，到精准联谊，再到恋爱跟进，公司团委步步跟进，“我们根据参加联谊活动的青年择偶标准，选择参与青年的人群，事前进行心理辅导和穿搭意见，事后在进行定期回访，适时跟进恋爱进展，碰到问题进行及时疏导。”公司团委负责同志说。

新疆油田爱情故事第一季。

　　油田公司团委组织拍摄了一系列最美爱情故事微视频。采油二厂地质研究所青年王超就用自己的例子来感染身边的青年。“我的片子出来后，厂里很多人都看了，有人对我讲，视频很有感染力。我相信幸福是会传染的，我自己感受到了幸福，也希望把我的幸福传递给其他人。”王超说。

　　这一系列举措，不仅将公司党委的关心传递给每位单身青年，更让团组织走进了每位青年心坎里。

单身青年与职工家庭一起参加亲子活动。

　　油田公司各基层团委也创新使出了自己的“奇招”，好点子越来越多，准东采油厂安排实习员工，到已婚的师哥师姐家中做客，大打亲情牌。重油开发公司会在员工领取结婚证后，为他们发放特别的纪念品，并要求由员工单位主要领导，在员工大会上为员工发放，一来显示郑重，二来感染更多员工，让这种幸福蔓延。风城油田作业区等单位推出红娘奖励机制，激励红娘工作效能。勘探开发研究院成立青年之家，帮助加班员工托管、教育幼儿。

　　工程技术研究院会在员工婚礼上为员工送出特别惊喜。去年一位员工婚礼上，院团委为新人专门制作了沙画，讲述了两人相恋的全过程，同时由院领导送上了新婚祝福。今年，他们用新闻播报的方式，演绎了新人相恋的过程，并制作了短片，当短片中两个大土豆相拥，2个小土豆出现时，台下响起一片热烈的掌声。

　　这些用心的服务，正在一点点温暖单身青年的心，被单身青年们形容为：最暖花式“逼婚”。