在刚刚过去的618，为促进银行信用卡业务的精准营销，56家银行与京东金融一起合作参与618大促活动，在零售金融业务与平台消费场景相融合的情景下，全面开启数字化营销模式。

借助618活动中大平台的消费场景，银行在零售金融业务开启数字化营销模式，紧紧抓住消费市场需求,通过创新支付产品和服务的方式,实现更多消费场景的覆盖和客户的获取，推动实现信用卡业务精准营销和快速增长，正是这56家银行的目标所在，也是如今银行等金融机构实现获客与增收的趋势所在。

正所谓“得场景者得天下”。据中国互联网络信息中心（CNNIC）统计，截至2020年3月，我国网民规模为9.04亿，互联网普及率达64.5%。在如此背景下，人们的行为越来越被互联网化，消费金融行业从线下消费场景向线上转移的过程越来越快。在未来的竞争中，不重视线上场景的金融机构注定没有前途。

金融机构跨界场景营销的背后,其实还是数字化转型的挑战。 通过加强数据化思维和数字化运营，进一步打破以往的物理联结模式和边界，对业务模式进行创新，通过对客户进行精准分层，进而精准捕捉到客户需求，最终实现优化客户体验，提升客户满意度的目标。

在这场景化、数字化转型之战中，大中型银行依托自身强大的科技和资金实力，通过巨额投入已然取得了先发优势。有的通过设立金融科技子公司，有的成立金融科技部门，有的成立金融科技研究室……不仅通过自建渠道实现了数字化转型，还希望可以对外输出相关服务。

相比而言，中小型银行在资金、技术、团队、研发等方面受限，要想在这场数字化转型中保持一定优势或实现弯道超车，大多需要与第三方金融科技公司进行通力合作，提升技术、培养团队，以此改善风控、促进获客，扩展零售业务。

已经为许多大中型银行、中小型银行、消费金融机构提供服务的金融科技公司睿智科技认为，以用户为核心提供满足其需求的金融服务，已经成为当前消费金融，乃至整个金融行业的核心诉求。从提升用户体验到精准获客，从打造消费场景到提升风控能力，未来的金融行业,将会是全方位科技实力的竞争。