头条新闻讯（记者李铎肖鹏）汽车后服务市场的倒闭潮蔓延到了B2B市场。汽车后市场B2B交易平台喜汽猫日前宣布停止运营，目前官网显示服务器维护中。在停运公告中，喜汽猫CEO徐超总结了在汽车后市场B2B领域创业过程中的三大错误、七个大坑，致命的仍是盲目乐观下的激进。

喜汽猫成立于今年3月，从车品交易的第三方平台起家，后开始改为自营，给汽车修理门店出售车品。却在内忧外患之下，没能活过冬天。徐超分析，喜汽猫失败的原因在于打法不够直接，将软件提供给汽车后服务门店后，没能转化为自己的用户，企业方向也错误地停留在B端，没能将标品推到C端上。

事实上，盲目激进是企业快生快死的主因。据了解，徐超和团队在2006年就介入了汽车后服务市场，在2013年前始终保持着盈利。2013年决定做B2B平台后，公司砍掉了原本正常盈利的其他项目，将资金全部投入在B2B平台上。上线喜汽猫是最后一搏，在经营末期，团队处于没有工资还要熬夜加班的状态。积重难返后，团队决定停止喜汽猫平台的运营。

从上门洗车的大批死亡、博湃养车的停运到喜汽猫的倒下，接连的负面为行业笼罩上一层阴影。在业内看来，除了资本寒冬的外部条件外，企业也要更加清醒，找到企业内部的问题。缺乏对行业的理解、模式不合理、缺乏用户思维是几大硬伤，认为互联网创业不需要考虑盈利将会把企业带入深渊中。